„Ел Поло Локо“ изјави дека ќе биде првата национална компанија за кетеринг што ќе експериментира со достава со беспилотни летала.
На 24 јуни, синџирот ресторани „Коста Меса“, познат по пилешкото печено на скара, ќе ја тестира услугата „Ер Локо“, која нуди достава со дрон од кујната на ресторанот до дворот на клиентот.
Бидејќи сè повеќе луѓе нарачуваат храна за време на пандемијата, рестораните бараат други поевтини и поефикасни начини за достава на храна до домовите на клиентите. Во 2016 година, Amazon беше една од првите компании што разговараше за употреба на автопилоти за достава на пакети до вратите на клиентите за 30 минути или помалку. Но, Amazon Prime Air сè уште не е започнат и е широко користен.
Со оглед на тоа што Федералната администрација за воздухопловство неодамна одобри регулативи за обезбедување услуги за достава до луѓето, се очекува дека сè повеќе дронови ќе летаат во небото за да обезбедат ресторани и други видови услуги за достава.
За „Ел Поло Локо“, услугите за достава станаа важен дел од нивното работење за време на пандемијата, што претставува зголемување од 250% во однос на минатата година, додека услугите со беспилотни летала се начин да се избегнат традиционалните услуги за достава како што се „Грубхаб“, „Убер Етс“, „ДорДаш“ итн. Како да се наплаќаат надоместоци за услуги. Други наплаќаат до 30% од надоместоците за трансакции. Ова е исто така начин за побрзо доставување на повеќе производи и се очекува да биде поекономично и попогодно за клиентите.
Енди Ребун, потпретседател и дигитален оддел на „Ел Поло Локо“, изјави: „Сакаме да ја преземеме водечката улога во обезбедувањето незаборавно искуство за нашите клиенти на економичен, забавен и сигурен начин што ниту еден бренд ресторани никогаш порано не го пробал“, изјави претставникот во е-пошта.
Други ресторани тестираа испораки со беспилотни летала до одредени локации за подигнување, како што се паркинзите, каде што возилата за достава ќе ги подигнат артиклите од местото за оставање и ќе ги достават до домовите на клиентите за последната станица. Ребун рече дека „Ел Поло Локо“ се надева дека ќе преземе чекори за испорака на артикли директно до дворовите или влезните врати на клиентите.
Тој рече: „Верувам дека доставата со беспилотни летала е еден од поодржливите и поекономичните механизми за достава на храна во иднина.“ „Верувам дека во иднина ќе има разделен модел на достава, а компаниите ќе го изберат најефикасниот и најпрофитабилниот механизам со највисока стапка на работа.“
„Ел Поло Локо“ работи на пилот-проект со „Флајтрекс“, стартап за дронови во Тел Авив, кој произведува и управува со автономни дронови што летаат со 32 милји на час и користат механизам за отпуштање на жица за нежно спуштање храна од висина од 80 стапки.
Дронот што се користи за оваа услуга е опремен и со фиксна кутија за достава што ја одржува нарачката недопрена, што значи дека клиентот ќе ја добие нарачката завиткана во новото специјално пакување на El Pollo Loco - што се користи за подобро чување храна. Долго време - испораката пристигнува побрзо од традиционалното пакување.
Ребун рече дека кога нарачката ќе го напушти ресторанот, храната ќе биде натоварена на дронот „Ер Локо“, а откако ќе полета, ќе се искачи на околу 200 стапки и ќе почне да лета кон својата дестинација. Дронот може да носи до 6,6 фунти храна. Откако храната ќе се испушти од жицата долга 80 стапки, запечатената кеса за достава се вади од кранот и клиентите можат да ја земат својата храна.
Компанијата соопшти дека „Ел Поло Локо“ ќе започне пилот-проекти во 10 ресторани, кои ќе бидат избрани во следните 45 до 60 дена. По завршувањето на тестот, планира да го прошири на повеќе од 480-те ресторани врз основа на побарувачката и одобрението од регулативата на ФАА. Компанијата соопшти дека за време на пилот-периодот, некои од членовите на „Локо награди“ на „Ел Поло Локо“ во Јужна Калифорнија ќе бидат изненадени од еден од првите летови.
Аналитичарите предвидуваат дека дури и ако рестораните повторно ги отворат своите традиционални услуги за кетеринг со полн капацитет, онлајн нарачките ќе продолжат да растат оваа година. Се очекува глобалниот пазар за онлајн достава на храна да порасне од 115,07 милијарди американски долари во 2020 година на 126,91 милијарди американски долари во 2021 година.
Во изминатите пет години, нарачките на храна преку интернет и доставата во ресторани пораснаа за 20% и се очекува да сочинуваат околу 40% од вкупната продажба во рестораните до 2025 година.
Флајтрекс и Волмарт започнаа пилот-програма во Фејетвил, Северна Каролина, за да обезбедат избор на намирници и потреби за домаќинството. Исто така, нудат пијалоци и колачи од Старбакс.
Порано оваа година, „Пица Хат Израел“ изјави дека ќе распореди дронови за достава на пица. Но, компанијата изјави дека наместо да доставува директно до домот на клиентот, дронот ќе ја направи нарачката на слетувалиште одобрено од владата (како што е паркинг), а потоа возачот ќе ја заврши последната станица на доставата таму.
Франческа Билингтон е репортер со општа задача за dot.LA. Претходно известувала за KCRW, Santa Monica Daily и локалните публикации на Њу Џерси. Пред да се приклучи на dot.LA, работела како истражувач за комуникации во Истражувачкиот центар за еколошки науки во Шри Ланка. Дипломирала на Принстон во 2019 година со диплома по антропологија.
Дарија Шаповалова и Наталија Моденова сакаат да ти продадат облека, но не онаа што ти виси во плакарот.
Нивната виртуелна облека може да биде прилагодена на вашата следна објава на Инстаграм, наведувајќи ги следбениците да помислат дека сте потрошиле илјадници долари за фустан дизајниран од внукот на Александар Меквин.
Нивниот стартап за дигитална мода со седиште во Лос Анџелес, DressX, гради библиотека од дизајнерски фустани, дуксери и паричници кои се многу поевтини од вистинските. И, велат тие, нема еколошки трошоци за производство, транспорт и отпад.
Шоповалова, коосновач на DressX, рече: „Ова е за креатори на содржини кои не сакаат да трошат повеќе пари на облека.“ „Тие можат едноставно да ја користат камерата за да снимаат однапред снимени видеа од Stories и TikTok.“
Откако ќе ја прелистаат страницата со облека, клиентите можат да платат со кредитна картичка, да прикачат своја фотографија и да поднесат какви било посебни барања.
Потоа, тимот на DressX започна со работа на преклопување на дигитална облека врз фотографијата на клиентот. Еден ден подоцна, конечната слика се испраќа по е-пошта до корисникот заедно со датотеките од проектот.
Откако мобилната апликација на стартапот ќе биде пуштена во употреба подоцна овој месец, корисниците можат да плаќаат месечна претплата за пристап до одредени парчиња облека како филтри за проширена реалност. Замислете го како високомоден и стилски Snapchat филтер, каде што креаторите на содржини можат да снимаат YouTube видеа или Instagram приказни додека носат виртуелна облека.
Во вторник, Dresx заврши почетна рунда на финансирање од 2 милиони долари за лансирање на платформата и воспоставување на својот NFT пазар.
Пред COVID-19, извршниот тим на DressX отвори поп-ап салон наречен More Dash во Лос Анџелес, каде што клиентите можат да носат изнајмена облека за да снимаат дигитална содржина. Тие преминаа на интернет во август минатата година и почнаа да се пласираат на миленијалците и потрошувачите од генерацијата Z за да се спротивстават на индустријата за брза мода.
„Замислете дека имате 15 години и немате доволно пари да ја купите облеката што ја сакате“, рече Шоповалова. „Во дигиталната мода, можете да носите речиси сè.“
Компанијата сега ги наведува облеката и додатоците на повеќе од 100 3D и традиционални модни дизајнери, вклучувајќи го и украинскиот бренд Paska и обувки Buffalo London. 12% до 30% од секоја продажба ќе му биде вратена на дизајнерот, со исклучок на облеката што ја дизајнира DressX.
Има дуксер од 25 долари отпечатен со слики од Пол Сезан и интерактивен фустан од висока мода од 100 долари, програмиран со технологија на Google. Во април оваа година, DressX беше домаќин на онлајн модна ревија со внукот на дизајнерот Александар Меквин, Гари Џејмс Меквин, кој продаваше облека само дигитално.
„Ова ги руши границите на постојната модна индустрија“, рече Шаповалова, поранешна водителка на модна телевизија која помогна во лансирањето на Украинската недела на модата.
Следната година, таа рече дека целта на компанијата е да воведе нови функции што ќе им овозможат на корисниците да носат облека од DressX на Zoom или Google Meet.
Рундата на почетни инвестиции ја водеа Фондот „Артемис“ и „Алфа Едисон“. Компанијата соопшти дека дополнителното финансирање дошло од „Unlock Venture Partners“, „One Way Ventures“, „Signal Peak Ventures“, „TLF Ventures“, „Startup Mavericks“ и ангел инвеститори од модната, технолошката и блокчејн индустриите.
Франческа Билингтон е репортер со општа задача за dot.LA. Претходно известувала за KCRW, Santa Monica Daily и локалните публикации на Њу Џерси. Пред да се приклучи на dot.LA, работела како истражувач за комуникации во Истражувачкиот центар за еколошки науки во Шри Ланка. Дипломирала на Принстон во 2019 година со диплома по антропологија.
Сем е главно одговорен за забавниот и медиумскиот бизнис на dot.LA. Претходно, тој беше член на „Марџори Дин“ на „Економист“, пишувајќи за комерцијалните и финансиските делови од печатеното издание. Работел и во Фондацијата XPRIZE, Канцеларијата за одговорност на владата на САД, KCRW и MLB Advanced Media (сега услуга за стриминг на Disney). Има диплома за бизнис администрација (MBA) од Универзитетот во Калифорнија, Лос Анџелес, Андерсон, MPP од Универзитетот во Калифорнија, Лос Анџелес, Раскин, и диплома по историја од Универзитетот во Мичиген. Испратете му е-пошта на samblake@dot.LA и пронајдете го на Твитер @hisamblake
И покрај сè пожестоката конкуренција во стриминг-војната, аналитичарите на „Банк оф Америка“ во вторникот изјавија дека веруваат дека „Нетфликс“ е сè уште крал на содржината и очекуваат дека до ова време следната година, цената на акциите на компанијата „Лос Гатос“ ќе скокне на 680 долари по акција.
Војната во стриминг медиумите е во фаза на жестока интеграција. По големото спојување помеѓу WarnerMedia и Discovery, кои управуваат со HBO Max, Amazon ја искористи втората половина од мај за да го купи MGM. И двете трансакции сè уште бараат регулаторно одобрение.
За да го одржат чекорот, аналитичарите на „Банк оф Америка“ во истражувачки извештај наведоа дека се сомневаат дека „Нетфликс“ обрнува внимание на правата на франшиза и другите права на интелектуална сопственост, кои можат да се користат во нови филмови и емисии за да го поддржат својот избор. Ова е спротивно на пристапот што го презеде конкурентот „Амазон“ кога потроши 8,45 милијарди долари за да ги анектира студијата „МГМ“ за да добие библиотечна содржина од иконското холивудско студио.
Нетфликс е длабоко навлезен во областа на е-трговијата, со цел да добие предност во однос на другите стриминг медиуми, но аналитичарите не се импресионирани.
Оваа пролет, Netflix отвори нова онлајн продавница која продава облека, акциони кукли и друга опрема поврзана со дел од нивната содржина. Според The Information, стриминг гигантот наводно бара да вработи директори за игри. Но, аналитичарите велат дека ниту една од овие две мерки нема да им даде предност.
Нетфликс неодамна објави повеќегодишно партнерство со продуцентското студио на Стивен Спилберг, „Амблин партнерс“, кое ќе објавува неколку нови филмови секоја година. Аналитичарите го поздравија договорот, велејќи дека тој „помогна“ во поддршката на филмскиот канал на Нетфликс. Тие, исто така, ја нарекоа втората сезона на „Лупин“ (дебитираше во јуни), „Бриџтаун“ и „Вештер“ (дебитираше подоцна оваа година) како најважна оригинална содржина на Нетфликс во моментов.
Во иднина, аналитичарите обрнуваат внимание на можните резултати од планот на британската влада за регулирање на американските стриминг медиумски услуги. Сè уште не е јасно какви промени ќе бидат направени, но аналитичарите нагласија дека министерот за култура на Обединетото Кралство е загрижен дека некои гледачи може да ја сметаат популарната драма „Круната“ за нефикција. Планот на владата ќе биде објавен подоцна оваа недела.
Сем е главно одговорен за забавниот и медиумскиот бизнис на dot.LA. Претходно, тој беше член на „Марџори Дин“ на „Економист“, пишувајќи за комерцијалните и финансиските делови од печатеното издание. Работел и во Фондацијата XPRIZE, Канцеларијата за одговорност на владата на САД, KCRW и MLB Advanced Media (сега услуга за стриминг на Disney). Има диплома за бизнис администрација (MBA) од Универзитетот во Калифорнија, Лос Анџелес, Андерсон, MPP од Универзитетот во Калифорнија, Лос Анџелес, Раскин, и диплома по историја од Универзитетот во Мичиген. Испратете му е-пошта на samblake@dot.LA и пронајдете го на Твитер @hisamblake
Сем е главно одговорен за забавниот и медиумскиот бизнис на dot.LA. Претходно, тој беше член на „Марџори Дин“ на „Економист“, пишувајќи за комерцијалните и финансиските делови од печатеното издание. Работел и во Фондацијата XPRIZE, Канцеларијата за одговорност на владата на САД, KCRW и MLB Advanced Media (сега услуга за стриминг на Disney). Има диплома за бизнис администрација (MBA) од Универзитетот во Калифорнија, Лос Анџелес, Андерсон, MPP од Универзитетот во Калифорнија, Лос Анџелес, Раскин, и диплома по историја од Универзитетот во Мичиген. Испратете му е-пошта на samblake@dot.LA и пронајдете го на Твитер @hisamblake
Вообичаено, инвестициите пред IPO се резервирани за богати ангел-инвеститори и институционални инвеститори, кои можат да ги повлечат парите откако компанијата ќе стане јавна.
Но, Тод Голдберг и Дарен Марбл, тимот зад претстојната серија „Доаѓање на пазарот“, слична на „Шарк Тенк“, имаат план да ја израмнат конкуренцијата.
Исто како што „Робинхуд“ ги зголеми можностите за малопродажните инвеститори да влезат на Волстрит, „Марбл“ и „Голдберг“ го нарекоа котирањето „Робинхуд на Ангелските инвестиции“.
Додека основачите напорно работат за потенцијална првична јавна понуда на берзата Nasdaq, серијата ќе им даде можност на гледачите да инвестираат во еден од петте стартапи што ги следат.
Голдберг и Марбл се ко-извршни директори на „Краш Капитал“, инвестициска компанија со седиште во Беверли Хилс. Шоуто ќе се емитува на Entrepreneur.com оваа есен.
Она што им го нудат на инвеститорите е дека Crush ги демократизира посетите на IPO. Инвеститорите се чини дека го прифаќаат тоа: Crush Capital собра 2,75 милиони американски долари во втората рунда на финансирање, предводена од AYA Capital Holdings, по што следеше Zilliqa Capital. Најновото зголемување на платите го носи вкупниот износ на 6 милиони долари.
„Едно нешто што ги поврзува луѓето кои одлучуваат да инвестираат, без разлика дали во почетната рунда или во оваа рунда, е тоа што тие веднаш ја добиваат инвестицијата“, рече Голдберг.
Време на објавување: 07 јули 2021